Resumen del objetivo
liderar y supervisar la ejecución de las actividades de mantenimiento integral (infraestructura y maquinaria), garantizando la disponibilidad y confiabilidad de los activos mediante la gestión inteligente en el software mp (maintenance professional) y el liderazgo efectivo del personal operativo.
1. gestión estratégica y técnica (hard skills)
o administración de software mp: control total del ciclo de vida de las órdenes de trabajo (ot), carga de activos, historial de fallas y generación de indicadores (kpis) de desempeño.
o mantenimiento preventivo: programación y cumplimiento estricto del calendario anual para evitar paros no programados.
o mantenimiento predictivo: implementación de técnicas de monitoreo (termografía, análisis de vibraciones, análisis de aceites, etc.) para anticipar fallas antes de que ocurran.
o mantenimiento correctivo crítico: coordinación de reparaciones de emergencia con enfoque en análisis de causa raíz (rca).
o gestión de almacén: control de stock de refacciones críticas y consumibles para asegurar que nada detenga la operación.
2. liderazgo y gestión de personal
o supervisión directa: asignación de tareas diarias al equipo de técnicos y auxiliares, evaluando la calidad y el tiempo de ejecución.
o capacitación: identificar brechas de habilidades en el equipo y entrenarlos en seguridad y nuevas tecnologías.
o control de asistencia: gestión de turnos, horarios y cumplimiento de normativas laborales del personal a cargo.
o seguridad y medio ambiente: garantizar que todo el personal trabaje bajo normas de seguridad (loto, trabajos en alturas, uso de epp).
3. responsabilidades administrativas
o gestión de contratistas: supervisión de proveedores externos para servicios especializados.
o optimización de presupuesto: ejecutar el gasto asignado de forma eficiente, buscando siempre la mejor relación costo-beneficio en refacciones y servicios.
o reportes de desempeño: entrega de informes mensuales sobre el estado de la planta, eficiencia energética y cumplimiento de planes de trabajo.
perfil del candidato ideal
* formación: ingeniería electromecánica, industrial, mecánica o afín (pasante o titulado).
* experiencia: mínimo 3-5 años en posiciones de supervisión de mantenimiento.
* dominio de herramientas: uso avanzado de software mp (indispensable) y paquetería office (excel avanzado para reportes).
competencias clave (soft skills)
* sentido de urgencia: capacidad para priorizar tareas en situaciones de crisis.
* liderazgo situacional: saber cuándo ser directivo y cuándo apoyar al equipo en el taller.
* comunicación asertiva: capacidad de explicar problemas técnicos complejos a niveles superiores de forma clara.