Overview
propósito y posición en la organización
el ingeniero de procesos jr. estandariza un método de trabajo eficiente que permite reducir el tiempo de ciclo de la construcción de viviendas, asegurando la sincronización y colaboración entre todos los departamentos involucrados en el proceso. Esto se logrará mediante la implementación de metodologías lean, el análisis y optimización de procesos, la integración de herramientas digitales para mejorar la comunicación y el flujo de información entre áreas clave como obra, materiales, presupuestos y urbanización.
responsabilidades
* estandarización del método de trabajo
* reducción del tiempo de ciclo de construcción
* coordinación entre departamentos
* implementación de metodologías lean
* auditoría de avances y reportes
* creación y seguimiento de programas de actividades
* monitoreo del rendimiento de la fuerza de trabajo (ft)
* planeación semanal y quincenal
* supervisión de procedimientos constructivos
* optimización de inventarios
crecimiento
pensamiento estratégico y crítico: desarrollar la capacidad de identificar áreas de mejora y diseñar soluciones innovadoras que generen un impacto positivo en los resultados del negocio.
uso de herramientas de mejora continua: fortalecer el dominio de metodologías como lean manufacturing, dmaic, y pdca, asegurando su aplicación eficiente para la reducción de desperdicios y tiempos de ciclo y optimización de procesos productivos.
análisis y toma de decisiones basadas en datos: desarrollar competencias en análisis estadístico, balanceo de líneas, y costos-beneficios, mejorando la capacidad de toma de decisiones estratégicas.
colaboración en proyectos de mejora: participar en proyectos interdepartamentales, adquiriendo experiencia en trabajo en equipo y seguimiento de planes operativos.
conocimientos, habilidades y experiencia críticos
* análisis causa raíz
* excel
* pro actividad
conocimientos, habilidades y experiencia deseables
* herramientas lean (5w´s, acr, )
* estadística básica
competencias
dominio: técnica
competencia: solución de problemas
comportamientos
* resuelve hostilidades y desacuerdos entre los demás
* identifica problemas evidentes y ocultos, recopila información relevante, identifica posibles causas y analiza con objetividad
* alcanza acuerdos difíciles y solucionar discrepancias de forma equitativa
* emplea una lógica y unos métodos rigurosos para resolver eficazmente problemas difíciles
* agota todos los recursos a fin de encontrar soluciones
competencias
dominio: interpersonal
competencia: orientación al cliente
* se esfuerza por cumplir las expectativas y satisfacer las necesidades de clientes internos y externos
* obtiene información de los mismos clientes y la utiliza para mejorar los productos y servicios
* habla y toma decisiones pensando en los clientes
* establece y mantiene buenas relaciones con los clientes y logra que ellos le brinden su confianza y respeto
* se esmera por cumplir con los estándares definidos y genera entregables con máxima calidad
competencias deseables
dominio: intrapersonal
competencia: ejecución con excelencia
* promueve métodos, sistemas y procesos para mejorar el desempeño
* mantiene su concentración de forma constante para alcanzar o superar las metas, a la vez que siente satisfacción por el logro
* brinda apoyo al equipo para lograr los objetivos con éxito
* traduce las prioridades estratégicas en realidad operacional, con el cumplimiento de procesos del área
* monitorea el progreso de logro de metas
competencias
dominio: interpersonal
competencia: influencia
* comparte sus propias ideas de una manera positiva, de tal forma que gana el compromiso de los demás
* determina qué motiva a cada persona y lo usa para obtener lo máximo de la misma
* hace sentir a los demás que el trabajo que realizan es importante
* crea un clima que obtiene el compromiso del equipo e incentiva a los demás a hacer su trabajo del mejor modo posible
* motiva a las personas hacia niveles más altos de desempeño en alineación con la visión y los valores de la organización
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