A.establecer lineamientos para selección de proveedores.
A.1. Conocer los requerimientos de los departamentos a.2. Seleccionar y negociar los precios respecto a los materiales a.3. Garantizar al proveedor de acuerdo a los requerimientos
b. Negociar precios y vigencia con el proveedor de acuerdo al requerimiento de los departamentos
b.1. Conocer el presupuesto y materiales para la selección de precios b.2. Tener comunicación con los departamentos para negociar el precio establecido con el proveedor b.3. Establecer el precio objetivo y vigencia con el proveedor respecto a las necesidades de cada departamento
c. Analizar la cartera de negocios con proveedores respecto a los requerimientos internos de la empresa
c.1. Obtener de los departamentos la retroalimentación de cada proveedor c.2. Evaluar al proveedor mediante el check list c.3.retroalimentar y aplicar condiciones del proveedor para saber si es posible su aceptación nuevamente o rechazar c.4. Reconocer a los proveedores que se tiene mayor negocio e informar al director general y al director de diseño y desarrollo que proveedores son competentes c.5. Hacer negocios con la cantidad menor de proveedores con buen desempeño y propuestas c.6.generar reporte semestral para dirección general del desempeño de los proveedores
tipo de puesto: tiempo completo
salario: $30,000.00 - $35,000.00 al mes
horario:
- diurno
prestaciones:
- opción a contrato indefinido
- seguro de vida
tipos de compensaciones:
- bono de asistencia
- bono de productividad
- bono de puntualidad
- bono mensual