*somos una empresa líder a nível global en el sector de la piscina y el wellness*:
fluidra, grupo multinacional que cotiza en la bolsa española, es una empresa líder a nível global dedicada al sector de la piscina y el wellness. Fundada en 1969, fluidra cuenta con una dilatada experiência en el desarrollo de servicios y productos innovadores en el mercado de la piscina residencial y comercial a escala global.
fluidra tiene muy clara su misión*:crear la experiência perfecta de piscina y wellness* *de forma responsable*.
fluidra opera en más de 47 países a través de filiales propias. Contamos con *más de 135 delegaciones comerciales* *y 36 centros de producción*alrededor del mundo, además de plataformas logísticas distribuidas estratégicamente para dar soporte tanto a los centros de producción como a los de distribución.
nuestro equipo humano está formado por *más de 6.500 empleados*, grandes profesionales en su ámbito de actuación, procedentes de más de 45 países.
*misión*:
buscamos un profesional con capacidad excepcional para liderar equipos multidisciplinarios y generar un ambiente colaborativo de alto rendimiento. Este líder debe ser un mentor natural que desarrolle talento y promueva el crecimiento profesional de su equipo, además de ser un comunicador efectivo que actúe como puente entre departamentos y stakeholders externos.
*tus responsabilidades*:
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gestión estratégica de inventarios y planificación de demanda*: desarrollar, implementar y monitorear estrategias integrales de gestión de inventarios que incluyan análisis de demanda, planificación de adquisiciones, optimización de níveles de stock y políticas de almacenamiento. Asegurar la disponibilidad continua de materiales necesarios para la producción mientras minimiza costos de mantenimiento de inventario y reduce el riesgo de obsolescencia.
- * optimización integral de la cadena de suministro*: coordinar y supervisar todas las actividades logísticas desde la recepción de materias primas hasta la entrega final de productos terminados, gestionando eficientemente las relaciones con proveedores, transportistas y socios logísticos. Implementar estrategias de distribución que garanticen entregas oportunas, costo-efectivas y que superen las expectativas del cliente.
- * implementación de metodologías de mejora continua*: liderar la aplicación sistemática de metodologías lean manufacturing, six sigma y otras herramientas de mejora continua para identificar, analizar y eliminar desperdicios e ineficiencias en todos los procesos de la cadena de suministro. Establecer métricas de desempeño y kpis para medir el progreso y asegurar la sostenibilidad de las mejoras implementadas.
- * gestión estratégica de proveedores y negociación comercial*: desarrollar y ejecutar estrategias de sourcing que incluyan la selección, evaluación, certificación y gestión continua del desempeño de proveedores. Negociar contratos y acuerdos comerciales que aseguren condiciones competitivas en términos de costo, calidad, tiempo de entrega y términos de pago, mientras se construyen alianzas estratégicas de largo plazo.
- * control financiero y optimización de costos*: desarrollar, gestionar y controlar el presupuesto anual del departamento, monitoreando continuamente los costos operativos y identificando oportunidades de reducción sin comprometer la calidad del servicio. Realizar análisis de costo-beneficio para iniciativas de mejora y presentar reportes financieros regulares a la alta dirección.
- * cumplimiento normativo y gestión de riesgos*: asegurar el cumplimiento estricto de todas las regulaciones locales, nacionales e internacionales relacionadas con gestión de materiales, logística, comercio exterior y sustancias peligrosas. Desarrollar y mantener planes de contingencia para mitigar riesgos en la cadena de suministro y asegurar la continuidad del negocio.
- * liderazgo, desarrollo de talento y gestión del cambio*: liderar, motivar y desarrollar un equipo de alto rendimiento en materiales y logística, proporcionando coaching, capacitación continua y oportunidades de crecimiento profesional. Fomentar una cultura de colaboración, innovación y orientación a resultados, gestionando efectivamente los procesos de cambio organizacional.
- * coordinación interdepartamental y gestión de stakeholders*: colaborar estrechamente con departamentos de producción, ingeniería, ventas, finanzas y calidad para alinear las actividades de materiales y logística con los objetivos estratégicos corporativos. Actuar como el principal punto de contacto para todos los asuntos relacionados con materiales y logística, tanto internos como externos.
- * gestión integral de seguridad, salud y medio ambiente*: implementar, monitorear y hacer cumplir rigurosamente todos los lineamientos de ehs establecidos, asegurando el cumplimiento de procedimientos, estándares y normas oficiales mexicanas. Promover una cultura de seguridad proactiva y prácticas sustentables en el