* nivel de talento: nt 4 - gerente jr/jefe/lider
liderar y desplegar las estrategias de calidad en los procesos y productos, así como supervisar, implementar y gestionar el equipo de control de calidad, analizar datos y resultados para mejorar continuamente los procesos y productos, garantizando el cumplimiento a normas y regulaciones aplicables para exceder las expectativas de los clientes.
toma de decisiones (propias del puesto)
priorizar e implementar tácticas de calidad para mejorar y/o calificar productos y proceso
liberación y acompañamiento de proyectos y/o cambios de proceso
gestión de recursos económicos asignados al área
gestión de talendo de acuerdo a las necesidades del negocio
continuidad operativa ante hallazgos de seguridad y calidad
áreas de responsabilidad (que se hace/cómo se hace/ para qué se hace) - indicador
áreas de responsabilidad:
campo: garantizar el cumplimiento de los indicadores de calidad (internos y externos) y la ejecución de los esquemas de trabajo relacionados con la satisfaccion del cliente
control de calidad: garantizar el cumplimiento de los indicadores de calidad asi como la ejecución de esquemas de trabajo relacionados con el aseguramiento y mejora de calidad en la operación.
proyectos: acompañamiento y validación proyectos y/o cambios en el procesos, producto o sistema por medio del proceso sdr/npi que garanticen una mejora continua de los indicadores de calidad
sistema de gestion y modelo de calidad: implementar procesos de control de calidad para mejorar, mantener el sistema, apego al modelo de calidad mabe, para que cumplir con los requerimientos del cliente y los estándares aplicables.
desarrollo de talento: desarrollar y definir las estregias de capacitacion y ruta de crecimiento para su equipo de trabajo
gestion presupuestal: asegurar y gestionar el ppto necesario para el cumplimiento de las estrategias de calidad del área
era digital: fomentar la innovación en procesos de fabricación y tecnologías relacionadas con la calidad, buscando constantemente nuevas formas de mejorar la eficiencia y la efectividad en el control de calidad.
rentabilidad: contribuir al ebitda a traves de la eficiencia en costo operativo: scrap
mejora continua: promover una cultura de mejora en todos los aspectos relacionados con la calidad, identificando oportunidades de optimización en los procesos, sistemas y productos
continuidad operativa: contribuir al cumplimiento de volumen y mezcla a traves de la identifcacion y tratamiento de riesgos de calidad
indicador:
cumplimiento al modelo / 0 hallazgos mayores
resultados financieros
costos de transformacion
formación, experiencia, habilidades clave y red de interacción
* educación:ingenieria o licenciatura
* título – carrera: ing industrial / ing electronico, quimico, mecanico, o afin
* conocimientos especializados: normas de calidad / six sigma/bb / csqp_certificacion proveedores o cqe, cre por asq
* idiomas y % de dominio: inglés avanzado
experiencia
* años de experiencia:5años
* área:calidad /areas staff
* giro de la empresa:manufactura
* superior inmediato (puesto):gerente de calidad /gerente de calidad operativa
* subordinados (puestos):ing. De calidad campo /ing. De calidad /ing. De calidad jr
* proveedores internos de la empresa (puestos con mayor interacción):operaciones /areas staff /filiales* /typ
* proveedores externos:proveedores /consultores /auditores externos /agencias gubernamentales
* clientes internos de la empresa (áreas principales):mabe internacional /filiales* /typ /planeacion de producto
* clientes externos:gea / mabe /agencias regulatorias
#j-18808-ljbffr