_*descripción del puesto*_persona capaz controlar, coordinar y gestionar las áreas correspondientes al recurso humano.- *objetivo*_- diseñar e implantar la *estrategia de rrhh* teniendo en cuenta los valores y necesidades de la compañía.- diseñar y/o implementar las *políticas y procedimientos de las diferentes áreas* de los recursos humanos.- definir y ejecutar el *presupuesto del área de recursos humanos* de una empresa.- gestionar los equipos y personas correspondientes a cada área de su departamento.*dirigir y coordinar los departamentos* y velar por el buen funcionamiento de su área y por la calidad del servicio también se engloba en este punto.- analizar y gestionar el cuadro de mando de recursos humanos.- asegurarse de que se cumple la *normativa de* *gestión* *laboral* y se cumple con las políticas diseñadas.- *perfil de puesto*_lic. En administración de empresas, lic. En gestión de capital humano, lic. En psicología o carrera a fin.- experiência _mínima de un año en puesto similar, conocimientos generales y específicos en el tema referente a recursos humanos.- calidad moral: _responsable, ético, puntual, comprometido, dinámico, alto sentido de la urgencia, buena comunicación.- conocimientos: _en políticas, reglamento y procedimientos de cada actividad que corresponda al departamento.*habilidades y competencias*:- *organización y planificación*: aquí se engloba el diseño de los puestos de trabajo y sus correspondientes funciones y responsabilidades según las necesidades de la empresa y de los equipos.- *administración de personal*: todo lo relacionado con los contratos y documentación.- *seguridad laboral*: desarrollo de políticas de prevención de riesgos laborales y otras gestiones relacionadas con la salud de los empleados.- *búsqueda de nuevos mecanismos de retribución*: aquí se incluyen, además de la retribución económica propiamente dicha y gestión de nóminas, labores que tienen que ver con la flexibilidad horaria y vacacional.- *formación*: especializada y que garantice la adquisición de competencias relacionadas con su puesto, pero también que permita al empleado crecer dentro de la compañía.- *promoción*: directamente relacionada con el punto anterior, mejorar sus habilidades debería permitir al empleado acceder a un puesto superior.saber detectar y promover el talento interno resulta fundamental.- *control horario*: aquí no nos estamos refiriendo a un control del empleado, sino a una revisión de que se están cumpliendo con la legislación, si se están haciendo horas extra, etcétera.- *evaluación de desempeño*: para conocer si las competencias de la plantilla se adecúan a los puestos de trabajo, si el desempeño está siendo el adecuado, qué necesidades de formación existen, etcétera.- *evaluación del clima laboral*: analizar el clima de la oficina y mejorarlo en pro de la productividad y la satisfacción de los empleados.la meta será detectar conflictos y problemas a tiempo para implementar las políticas correspondientes.- *reclutamiento* *y*selección*: todo lo que tiene que ver con el reclutamiento, selección e incorporación de nuevos talentos a la empresa.tipo de puesto: tiempo completolugar de trabajo: empleo presencial