Modalidad: presencialubicación: hibrido (caseta en sitio/ho)
horario: 10:00 a 18:00 h
días de descanso: 2 días a la semana (por definir)
sector: inmobiliario
objetivo del puesto:
liderar el equipo de ventas del proyecto, siendo el responsable del correcto funcionamiento del punto de venta, la ejecución de la estrategia comercial y la coordinación entre marketing, dirección y asesores. Garantizar el cumplimiento de metas comerciales y una experiencia integral para los prospectos y clientes.
gestión comercial y liderazgo
búsqueda, evaluación y selección de candidatos para el equipo comercial
coordinación y liderazgo de reuniones de ventas semanales
elaboración de reportes comerciales y análisis de resultados
presentación de resultados y propuestas en reuniones estratégicas con dirección
revisión y validación de materiales de marketing (físicos y digitales)
supervisión del marketing digital (activaciones, contenido, pauta y resultados)
planeación y administración del presupuesto comercial
desarrollo del speech de ventas alineado con el perfil del comprador
coordinación y ejecución de eventos con brokers y aliados comerciales
contacto y gestión de proveedores de marketing offline (impresos, activaciones, señalética, etc.)
encargado del punto de venta (caseta/showroom): operatividad, imagen, servicio al cliente
acompañamiento a asesores
seguimiento y mejora de técnicas de contactabilidad
supervisión de la experiencia comercial y lenguaje de venta
planeación de rutinas comerciales semanales y estructura de reuniones
acompañamiento estratégico en cierres y seguimiento a leads clave
esquema de compensación:
sueldo base: $ 20,000.00
expectativa de ingreso total con comisiones: $ 65,000.00
0.3% del monto total por venta directa
0.15% por ventas a través de brokers externos
conocimientos valorados:
gestión de equipos comerciales en desarrollos inmobiliarios
conocimiento del mercado de vivienda vertical en cdmx
experiencia en manejo de crm y herramientas de prospección
organización de eventos de networking o activaciones de marca
supervisión de campañas de marketing digital y colaboración con agencias
relación con brokers y canales externos
manejo de presupuestos y reportes de desempeño comercial
indicadores clave (kpis):
cumplimiento mensual de metas de ventas
conversión de leads a citas y de citas a cierres
activación y seguimiento de eventos con brokers
calidad y puntualidad de reportes comerciales
efectividad en supervisión de campañas de marketing
estabilidad y rendimiento del equipo de asesores
participación en propuestas estratégicas con dirección