Resumen de la posicionresumen del puestoel gerente del departamento de producción implementa y coordina los procesos de fabricación y los estándares de calidad dentro del respectivo departamento de producción. Ejecuta y asegura que todos los procesos de materiales y productos de fabricación estén alineados con los estándares de la empresa. Orienta y desarrolla a los supervisores del departamento de producción y a los líderes del departamento. Crea un clima en el que las personas están motivadas para hacer todo lo posible para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos.departamento: produccióntipo de empleo: tiempo completohorario de trabajo: lunes-viernes 7:00am-5:00pm o 5:00pm – 1:30am (flexibilidad de horario requerida) responsabilidadesresponsabilidades y funciones esencialesadministra la producción y el control de calidad del departamento respectivo. Evalúa los requisitos de herramientas, accesorios, materiales o recursos para el departamento. Responsable de la entrega oportuna de la cuota de producción diaria y la eliminación de obstáculos que impiden la capacidad de cumplir con la cuota (por ejemplo, detrás de guitarras, problemas con herramientas o accesorios, escasez de materiales/recursos). Garantiza que los proyectos de mejora continua se inicien, planifiquen e implementen con éxito. Colabora con los proyectos de i+d en curso en el departamento. Trabaja para asegurar que las metas/estándares mínimos de partes por persona se cumplan y se mantengan. Responsable de first pass yield (fpy) y retrabajo en el departamento. Desarrolla nuevos procedimientos del departamento con la finalidad de crear estructura en los procesos de producción. Financieramente responsable y trabaja para aumentar la eficiencia y reducir los residuos en nuestros métricos (scrap). Trabaja con el equipo de compras en lo que respecta a la calidad del material y las auditorías de uso de rutina. Entrena a los supervisores en las decisiones correctas y es responsable de la aprobación final de aumentos salariales, promociones, reprimendas, despidos u otros asuntos de personal. Supervisa la supervisión del personal dentro del departamento; revisa las evaluaciones de desempeño (escritas por los supervisores) y guía a los supervisores de departamento para administrar y resolver los problemas de los empleados. Proporciona retroalimentación regular; reconocer los logros y aceptar conversaciones difíciles cuando sea necesario. Entrena, asesora y desarrolla reportes directos al máximo potencial. Trabaja con recursos humanos según sea necesario para resolver los conflictos de los empleados. Garantiza que los empleados estén capacitados y se adhieran a los procedimientos departamentales y de la empresa. Mantiene la comunicación con los departamentos de mantenimiento (mmr) e ingeniería para la solución de fallas u problemas presentados en los equipos, herramientas y maquinarias, logrando mantener un seguimiento en los proyectos de mejora en los procesos de manufactura.capacidades: orientado a acciones – asume con entusiasmo nuevas oportunidades y desafíos con sentido de urgencia y entusiasmo. Colabora – construye relaciones y trabajar de manera cohesiva con otros para cumplir con las metas y objetivos comunes. Comunicación efectiva – desarrolla y entrega comunicaciones que relacionan una comprensión clara de las necesidades únicas de diferentes audiencias y entornos. Enfocado al cliente – establece relaciones sólidas con sus clientes y entrega soluciones enfocadas al cliente. Calidad de decisiones – consistentemente toma decisiones buenas y oportunas que mantienen al departamento productivo. Orientado a resultados – constantemente logra resultados diarios, incluso en circunstancias difíciles. Infunde confianza – se gana la confianza de otros a través de la honestidad, integridad, y sinceridad. Gestionar la ambigüedad – se siente cómodo actuando sin tener la imagen total; alguien que seguirá moviéndose cuando los detalles aún no se hayan decidido. Gestión de personas – brinda orientación y dirección al personal del departamento para garantizar que se cumplan los estándares de calidad, seguridad y cantidad. Crea un equipo de departamento efectivo mediante la participación, la tutoría y el desarrollo de informes directos. Planificar y alinear – excepcionales habilidades de gestión del tiempo, organización, análisis, resolución de problemas y resolución de problemas. Adaptabilidad situacional – se siente cómodo trabajando con múltiples prioridades cambiantes y demandas cambiantes de diferentes situaciones. Habilidades interpersonales fuertes – habilidades de comunicación verbal y escrita bien desarrolladas.calificacionescalificaciones de la posicioneducación y experiencia:título en ingeniería, más de 5 a 7 años de experiencia en puesto similar en ambiente manufactura, experiencia en trabajo con madera preferente más no indispensable, experiencia liderando equipos de trabajo, experiencia en mejoras de procesos y reducción de costos.fluidez de inglés: 4- avanzado (lectura y escritura que permitan presentaciones fluidas y/o participaciones en procesos de negociacion).habilidades de cómputo: 2-intermedio/básico (uso de office: word, excel, power point, etc.) o programas de aplicaciones.