Empresa especializada en construcción se encuentra en busqueda de un perfil como project manager junior (preconstrucción).
responsabilidades:
* cronograma proyecto: cronograma general de proyecto de preconstrucción incluyendo proyecto, presupuesto, salida a ventas, licitación y arranque de obra.
* control de presupuesto objetivo: seguimiento y control del costo objetivo del proyecto desde etapas tempranas, asegurando su alineación con la viabilidad financiera y los alcances de diseño. Su propósito es establecer un parámetro claro de inversión contra el cual se evalúan todas las decisiones de diseño, ingeniería y construcción, evitando desviaciones y sobrecostos antes del inicio de obra donde se desglosa el presupuesto por partidas, sistemas o paquetes de obra, incorporando supuestos, parámetros de costo, análisis de precios y referencias de mercado. A lo largo del desarrollo del proyecto, este documento se actualiza conforme evoluciona el diseño, permitiendo comparar constantemente el costo estimado contra el presupuesto objetivo, identificar variaciones y detonar acciones de ajuste o ingeniería de valor.
* definición y seguimiento de criterios de diseño: organización y seguimiento todos los lineamientos técnicos, funcionales, normativos y económicos que rigen el desarrollo del proyecto desde su etapa conceptual hasta su definición ejecutiva buscando asegurar que todas las disciplinas (arquitectura, ingenierías, costos y construcción) trabajen bajo los mismos criterios, evitando desviaciones, inconsistencias y reprocesos teniendo siempre un registro vivo de criterios establecidos —como parámetros de diseño, especificaciones, alcances, restricciones y supuestos— junto con su estatus, responsables y cualquier cambio que se realice en el tiempo.
* diseño de producto y sus especificaciones: documento técnico que organiza de manera estructurada todas las características, requisitos y criterios de calidad de los elementos que conforman el proyecto, con el objetivo de estandarizar decisiones y facilitar la coordinación entre diseño, costos, compras y construcción.
* control de presupuesto y flujo con externos: control de presupuesto y flujos al área financiera para asegurar la viabilidad económica y la correcta planeación financiera desde la preconstrucción hasta la ejecución.
* entrega de proyecto: consolidación y formalización de toda la información necesaria para transferir el proyecto de la etapa de preconstrucción (conceptual, licencias, desarrollo de diseño) hasta a la etapa de ejecución (obra), asegurando que el equipo responsable cuente con información completa, clara y alineada tanto en físico como digital
* entrega de presupuesto: consolidación y formalización de entrega del presupuesto desglosado por partidas autorizadas gwep en las distintas fases del proyecto, incluyendo el proyecto con sus análisis de precios unitarios y criterios utilizados para su elaboración.
requisitos :
licenciatura en ingeniería civil, arquitectura, a fin
mínimo 3 años en el área (comprobable)
gestión de preconstrucción, integración de proyectos ejecutivos, integración de presupuestos, análisis de precios unitarios (nivel intermedio/avanzado), programación de obra, ingeniería de valor, coordinación de ingenierías,estrategias de contratación, conocimiento de procesos constructivos,
manejo de excel y software de costos, uso de autocad, revit y neodata
solido pensamiento analítico para interpretar información técnica presupuestal y de planeación para detectar riesgos y oportunidades. Altamente organizado para asegurar la integración eficiente de entregables.
horario: lunes a viernes de 8 a 18 hrs. viernes de 8 a 14:00 hrs.
disponibilidad para viajar
sueldo competitivo + beneficios
presencial cuajimalpa santa fe