Gerente comercialmisión:diseñar, liderar y ejecutar la estrategia comercial de la empresa, con el objetivo de consolidar el posicionamiento en el mercado, incrementar las ventas y garantizar la satisfacción y fidelización de los clientes.visión:formar un departamento comercial de alto rendimiento que impulse el crecimiento sostenible del negocio a través de relaciones sólidas con clientes, eficiencia en procesos comerciales y una cultura orientada a resultados.responsabilidades:diseñar y ejecutar la estrategia comercial alineada con los objetivos corporativos.establecer metas y kpis comerciales, asegurando su cumplimiento.dirigir al equipo comercial, fomentando una cultura de alto desempeño.identificar nuevas oportunidades de negocio y mercados.coordinar esfuerzos con marketing para posicionamiento de marca y generación de leads.representar a la empresa en negociaciones clave y eventos estratégicos.tareas:supervisar las operaciones diarias del equipo de ventas. Realizar seguimiento de indicadores de desempeño y generar reportes. Capacitar y motivar al equipo comercial. Desarrollar propuestas de valor personalizadas para los clientes. Implementar mejoras en los procesos de venta y atención.gestionar cartera de clientes clave y desarrollar nuevos proyectos. Conocimientos generales:estrategias de ventas y marketingcrm indicadores de gestión comercialtécnicas de negociaciónplaneación estratégicahabilidades técnicas: manejo de crm (hubspot, salesforce, zendesk sell, zoho, etc.)análisis de datos comerciales y financierospresentaciones ejecutivasrelaciones del cargo: internas: dirección general, finanzas, operaciones. Externas: clientes, proveedores, distribuidores. Condiciones de trabajo: presencial, con disponibilidad para visitas de campo y reuniones con clientes en diferentes ciudades y países. Oficinas en monterrey.límites de autoridad:decisiones tomadas por si mismo: contratación y evaluación de personal comercial. Ajustes de estrategias y tácticas dentro del marco aprobado. Gestión de cuentas clave y seguimiento de oportunidades.decisiones que requieren la aprobación de su superior: cambios en estructura organizacional. Descuentos especiales fuera del margen autorizado. Alianzas comerciales y acuerdos estratégicos.