Diseñar, implementar y supervisar la estrategia de movimiento de bienes y servicios de la organización. Su misión es garantizar que la cadena de suministro sea fluida dentro de los 75 puntos de venta y 22 unidades de transporte, logrando un equilibrio óptimo entre el nivel de servicio al cliente y los costos operativos totales. Como eje central de la organización, este líder debe poseer una visión sistémica para anticipar riesgos, reducir los tiempos de ciclo (lead times) y gestionar la logística inversa, transformando procesos complejos en una ventaja competitiva sostenible que maximice la rentabilidad y la agilidad de la empresa ante las fluctuaciones del mercado.