Enviar candidatura ahora »fecha: 2 may. 2025ubicación: plaza saltillo (ps)empresa: gp viviendapropósito y posición en la organizaciónel líder de construcción es de gran importancia para cada uno de los proyectos de gp vivienda, ya que es el agente responsable de coordinar las actividades internas del proyecto en construcción. Gestionar y garantizar el cumplimiento del plan de construcción y la entrega de viviendas a los clientes en los tiempos establecidos, asegurando la calidad requerida y respetando el presupuesto asignado.responsabilidades claveentregacontribuir a disminuir la prima de riesgo de trabajo anual (días de incapacidad por proyecto / días totales disponibles).reconocer los elementos que componen las bitácoras para agilizar su uso en revisiones de rutina.supervisar y comprender el protocolo de servicio a clientes.financieroevitar desperdicio de materiales mediante revisión de materiales, consumo teórico y paquetes definidos, así como su manejo correcto.liderazgo de equipoorganizar y gestionar el proyecto a su cargo.aplicar pasos adecuados para una correcta planificación de la ejecución.relacionesliderar con el ejemplo siguiendo los valores de gp vivienda.aplicar el código de compromiso y normas de servicio en la atención al cliente.conocimientos, habilidades y experiencia críticosingeniero civil.gestión de proyectos para obtener resultados coordinando diferentes personas y fortaleciendo el desempeño de equipos internos.conocimientos, habilidades y experiencia deseablescoordinación en obras en los rubros de costo, calidad y tiempo.utilización eficiente de recursos y estructuración de problemas para su solución.competencias críticasdominio: liderazgotoma de decisiones: evaluar alternativas, optimizar consecuencias, tomar decisiones acertadas bajo presión, establecer criterios claros y evaluar alternativas oportunamente.liderazgocomunicar ideas eficazmente, construir equipos productivos, fomentar discusiones, coordinar recursos y comunicar una visión convincente.competencias deseablesdominio: liderazgodelegación: asignar tareas y decisiones, compartir responsabilidades y confiar en las capacidades del equipo.dominio: técnicasolución de problemas: resolver desacuerdos, identificar causas, alcanzar acuerdos, emplear lógica rigurosa y explorar recursos para soluciones.
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