.descripciónobjetivo:garantizar la máxima eficiencia, disponibilidad y operatividad de todos los equipos y sistemas de producción, minimizando el tiempo de inactividad y los costos asociados al mantenimiento, a través de la implementación y supervisión de programas de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo.
además, debe asegurar el cumplimiento de las normativas de seguridad y medioambientales, fomentar la mejora continua en los procesos de mantenimiento y gestionar eficazmente el equipo de mantenimiento para lograr un alto rendimiento y productividad.principales funciones:gestión del mantenimiento preventivo y correctivo:- planificar y coordinar programas de mantenimiento preventivo para minimizar el tiempo de inactividad y maximizar la eficiencia de los equipos.- supervisar y ejecutar mantenimiento correctivo para resolver averías y fallos de maquinaria de manera rápida y eficiente.supervisión del personal:- liderar, capacitar y desarrollar al equipo de mantenimiento, asegurando un alto rendimiento y motivación.- evaluar el desempeño del personal y tomar decisiones sobre promociones, capacitaciones y otros asuntos relacionados con el personal.gestión de recursos y presupuesto:- administrar el presupuesto del departamento de mantenimiento, asegurando una asignación eficiente de recursos.- gestionar la adquisición de repuestos y herramientas necesarias para el mantenimiento.implementación de mejora continua:- identificar oportunidades de mejora en los procesos de mantenimiento y producción.- implementar prácticas de mantenimiento predictivo y proactivo, utilizando herramientas como el análisis de fallos y mantenimiento basado en condición.cumplimiento de normativas:- asegurar que todas las actividades de mantenimiento cumplan con las normativas de seguridad industrial, salud ocupacional y medioambientales.- mantener registros detallados de las actividades de mantenimiento y asegurar la conformidad con auditorías internas y externas.colaboración interdepartamental:- trabajar estrechamente con otros departamentos, como producción, calidad y compras, para asegurar la continuidad operativa y la eficiencia en la producción.- participar en reuniones de gestión y aportar insights sobre el estado y necesidades del mantenimiento.innovación y tecnología:- mantenerse al día con las nuevas tecnologías y métodos de mantenimiento industrial.- evaluar y proponer la implementación de nuevas tecnologías y técnicas que puedan mejorar la eficiencia y efectividad del mantenimiento.indicadores de desempeño clave (kpis:- tiempo de inactividad de equipos: mantener el tiempo de inactividad de los equipos dentro de los límites aceptables.- costo de mantenimiento: mantener el presupuesto de mantenimiento dentro de los límites establecidos.- eficiencia del equipo: maximizar la eficiencia operativa de los equipos de producción