Gerente de recursos humanos senior
descripción del puesto:
* poner en práctica estrategias para garantizar una gestión eficiente del talento humano y promover un clima laboral positivo.
* diseñar e implementar planes de carrera y sucesión, así como coordinar evaluaciones de desempeño y retroalimentación periódica.
* fomentar el desarrollo de habilidades técnicas y blandas a través de programas de capacitación y detectar necesidades de formación.
funciones y responsabilidades principales:
1. gestión del talento:
* reclutamiento, selección e inducción: supervisar procesos de reclutamiento y selección de personal, incluyendo la inducción de nuevos empleados.
* carrera y sucesión: desarrollar planes de carrera y sucesión para los empleados, garantizando un futuro profesional claro y prometedor.
* evaluación de desempeño: coordinar evaluaciones de desempeño regularmente y proporcionar retroalimentación constructiva para el crecimiento y desarrollo de los empleados.
2. capacitación y desarrollo:
* programas de capacitación: detectar las necesidades de formación de los empleados y diseñar y implementar programas de capacitación para mejorar sus habilidades técnicas y blandas.
3. relaciones laborales:
* legislación laboral: garantizar que la legislación laboral vigente se cumpla siempre.
* negociaciones con sindicatos: coordinar negociaciones con sindicatos, según sea necesario.
* conflictos laborales: atender conflictos laborales y fomentar una cultura organizacional saludable.
4. administración de personal:
* nóminas y contratos: supervisar la elaboración de nóminas y contratos de trabajo.
* políticas internas: diseñar e implementar políticas internas y manuales de procedimientos.
5. compensaciones y beneficios:
* esquemas de compensación: diseñar esquemas de compensación competitivos que reconozcan el valor de los empleados.
* prestaciones laborales: evaluar y administrar prestaciones laborales y programas de bienestar.
6. gestión estratégica:
* objetivos corporativos: alinear las estrategias de recursos humanos con los objetivos corporativos para asegurar un crecimiento sostenible.
* indicadores de gestión: presentar indicadores y reportes de gestión regularmente a la alta dirección para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.