Planeador de producción (calcetería y accesorios)
naucalpan, estado de méxico
jornada: lunes a sábado
competencias indispensables:
* dominio avanzado de excel (tablas dinámicas, macros, fórmulas complejas).
* manejo de sistemas erp (sap, oracle, microsoft dynamics o similares).
* cálculo de lead times y puntos de reorden.
1. Objetivo del puesto
diseñar, ejecutar y supervisar los programas de producción de las 6 líneas operativas, optimizando la capacidad instalada y los recursos para garantizar un stock de seguridad de 3 meses y un cumplimiento del 100% en los pedidos de clientes, manteniendo niveles óptimos en los 4 almacenes de la compañía.
2. Responsabilidades principales
* planificación del plan maestro de producción (mps): elaborar planes semanales y mensuales para las líneas de:
* tejido (gestión de máquinas y tipos de hilado).
* cerrado
* volteo
* teñido (gestión de lotes).
* hormado (planchado).
* acabado (empaque y etiquetado final).
* control de inventarios y almacenes:
* sincronizar el flujo entre materia prima e insumos para teñido.
* gestionar el stock en el almacén de crudo (producto tejido sin teñir) para evitar sobreproducción o desabasto.
* asegurar que el almacén de producto terminado mantenga siempre la cobertura de 3 meses de inventario.
* optimización de recursos: balancear las cargas de trabajo para maximizar el uso de maquinaria y mano de obra, minimizando tiempos muertos por cambios de estilo o color.
* mrp (planeación de requerimientos de materiales): garantizar que hilados, colorantes, etiquetas y empaques estén disponibles antes del inicio de cada orden.
* seguimiento de kpi's: monitorear el cumplimiento del plan vs. lo real, el fill rate, y la rotación de inventarios.
3. Perfil del candidato
formación académica:
* ingeniería industrial, administración de empresas o afín.
experiencia laboral:
* mínimo 3 a 5 años en planeación de producción (preferentemente en el sector textil, confección o calcetería).
4. Competencias críticas
* pensamiento analítico: capacidad para procesar datos de 6 líneas distintas y convertirlos en un plan ejecutable.
* sentido de urgencia: capacidad para reaccionar ante paros de línea o cambios en la demanda comercial.
* comunicación asertiva: negociación constante con ventas (demanda) y producción (capacidad).
* atención al detalle: vital para la gestión de sku's (tallas, colores, modelos).
5. Indicadores de desempeño (kpi's)
* nivel de servicio (fill rate): cumplimiento de pedidos programados.
* exactitud de inventario: coherencia entre físico y sistema en los 4 almacenes.
* días de cobertura: mantener el objetivo de 3 meses de stock.
* eficiencia de línea: porcentaje de utilización de la maquinaria.