Planificación y estrategia de compras
Definir la estrategia de abastecimiento según los objetivos de la empresa.
Analizar la demanda de materiales / productos junto con producción, ventas y logística.
Elaborar y controlar el presupuesto del área de compras.
Identificar oportunidades de reducción de costos y mejora de eficiencia.
Gestión de proveedores
Buscar, evaluar y seleccionar proveedores confiables.
Realizar negociaciones de precios, tiempos de entrega, calidad y condiciones comerciales.
Dar seguimiento al desempeño mediante indicadores (calidad, cumplimiento, costos).
Mantener relaciones estratégicas con proveedores principal.
Resolver conflictos o incumplimientos contractuales.
J-18808-Ljbffr