ResumenJonathan Louis - Fabricación de muebles y artículos para el hogar.Supervisar y optimizar el proceso de corte de telas en la fábrica, responsable de la planificación de órdenes, supervisión del tendido y corte, control del uso de tela, coordinación del personal y la colaboración con otros departamentos para asegurar un flujo de producción sin contratiempos.ResponsabilidadesPlanificación y organización: Elaborar y asignar las órdenes de corte según el programa de producción.Supervisión de procesos: Asegurar que las tareas de tendido y corte de telas se realicen de manera correcta, de acuerdo con los moldes y especificaciones técnicas.Control de calidad: Garantizar que los procesos de corte cumplan con los estándares de calidad definidos para la producción de prendas.Gestión de personal: Coordinar y supervisar las actividades diarias del equipo del departamento de corte.Colaboración: Trabajar de la mano con los departamentos de diseño, ventas, compras y control de calidad para alinear los objetivos y optimizar la producción general.Mejora continua: Identificar oportunidades de mejora en los procesos de corte para reducir errores y desperdicio.Habilidades en gestión de personal, control de procesos, manejo de indicadores de eficiencia y visión estratégica.Formación AcadémicaIngeniería Industrial, Textil, Manufactura, Producción o afines.Deseable, posgrado o diplomado en Administración, Lean Manufacturing, Six Sigma o Gestión de Operaciones.Experiencia LaboralIndeterminado en áreas de producción textil, preferentemente en corte, confección o procesos similares.Experiencia comprobada liderando equipos en entornos industriales.Manejo de sistemas ERP/MRP y control de producción.Experiencia en proyectos de mejora continua (Kaizen, Lean).
Conocimientos TécnicosProcesos de corte de tela (manual y automatizado).
Planeación y control de la producción (PPCP).
Balanceo de líneas de producción y eficiencia de recursos.Control de desperdicios, mermas y optimización del uso de tela.Normas de seguridad industrial y calidad textil.Conocimiento en costos de producción y rentabilidad.Competencias GerencialesLiderazgo: capacidad para dirigir, motivar y disciplinar equipos.Planeación estratégica: transformar metas en planes de producción.Orientación a resultados: No solo en el cumplimiento de la meta, también mantener una mentalidad integral que abarque eficiencia, calidad y costo.
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